Quels sont les plans d'incitation?

Pour réussir, une organisation doit attirer et fidéliser des employés productifs. Par conséquent, une entreprise établit des plans d’incitation concurrentiels pour atteindre ces objectifs. Les plans d'intéressement, appelés plans d'intéressement au rendement (PIP), motivent les employés à dépasser les attentes et à développer l'activité. Ces plans favorisent un comportement exceptionnel pendant une période donnée. En outre, ils attirent des employés potentiels dans une organisation et encouragent leur fidélité. Cependant, un plan d’incitation doit contenir des objectifs réalisables. Sinon, le moral des employés s’estompe et le plan devient inefficace.

Niveaux du plan incitatif

Les plans incitatifs pour les employés subalternes incluent ceux qui se trouvent au bas de la hiérarchie de l'organisation, tels que le personnel et les superviseurs de première ligne. Par exemple, un programmeur informatique peut recevoir un bonus pour avoir développé une application de contrôle des coûts exceptionnelle. Les plans d’incitation des cadres intermédiaires incluent les chefs de groupe de travail. Par exemple, un responsable des technologies de l’information peut recevoir une prime pour son groupe qui achève tous les projets dans les délais impartis et dans les limites du budget. Les plans de la haute direction s’appliquent aux dirigeants de la société, tels qu’un contrôleur recevant des options sur actions de la société pour le maintien d’un flux de trésorerie exceptionnel en période de récession.

Partage des profits

Les régimes de participation aux bénéfices sont normalement applicables à l’ensemble de l’entreprise et sont accessibles aux employés à temps plein. La société fournit un pool de fonds basé sur un pourcentage de son bénéfice annuel avant impôt. Un employé reçoit une partie de ce pool. Par exemple, vous recevez un montant correspondant à votre salaire ou à votre salaire de base. Une organisation peut contribuer votre part directement à un programme de retraite, tel qu'un 401K. Malheureusement, le partage des bénéfices pourrait récompenser les personnes les moins performantes. Par conséquent, un plan doit créer un environnement gagnant-gagnant pour l’employé et l’entreprise.

Bonus du projet

Une prime de projet, appelée récompense, est versée à une équipe ou à un individu. Une entreprise répartit une récompense d'équipe entre les membres de l'équipe, en fonction de leur salaire ou de leur salaire de base. Cependant, une récompense d'équipe pourrait récompenser un membre peu performant. Cela démoralise les membres les plus performants de l'équipe. Par conséquent, une entreprise peut attribuer des récompenses individuelles aux membres de l'équipe en fonction de leurs performances. Cependant, un employé peut prendre des décisions commerciales ou effectuer des tâches en fonction de son motivation personnelle à percevoir un bonus, indépendamment de son impact négatif sur l'entreprise.

Les options d'achat d'actions

Les options d'achat d'actions sont normalement disponibles pour la direction. Une société peut offrir des options d'achat d'actions à un dirigeant pour rester avec elle. Au cours d'une période donnée, il a la possibilité d'acheter des actions de la société à un prix déterminé, quel que soit le cours de l'action sur le marché actuel. Cela l’encourage donc à adopter un comportement qui augmente potentiellement la valeur des actions de la société.

Commission de vente

En période de mauvaise économie, il peut être difficile de recruter des vendeurs disposés à travailler uniquement sur des commissions de vente. Par conséquent, une entreprise peut offrir un salaire de base plus une commission. Cela offre au vendeur un niveau de sécurité en période de ralentissement économique. De plus, cela incite le vendeur à gagner un revenu plus élevé.