Salaire minimum et taux d'emploi
La corrélation ou l’absence de corrélation entre le salaire minimum et les taux d’emploi est un fardeau social et politique. Des éditoriaux de journaux pithy aux discours politiques passionnés, l’opinion publique est divisée sur les effets de l’intervention du gouvernement sur le marché du travail. Lorsque la loi oblige les employeurs à augmenter leurs taux de salaire horaire, les entreprises sont obligées d'explorer les options permettant de gérer une augmentation du coût de la main-d'œuvre, facteur clé de la production.
Contexte
Selon le Département du travail des États-Unis, le taux de salaire minimum au Texas est de 7, 25 dollars de l'heure (au 1 er janvier 2010). Le Texas n'a pas de loi sur le salaire minimum prescrite par l'État, mais adhère au taux de salaire minimum fédéral fixé par la loi fédérale sur les normes du travail équitable. L'objectif de la loi est d'aider à élever le niveau de vie des travailleurs pauvres et non qualifiés.
Théorie économique
Si vous êtes le responsable du recrutement dans votre entreprise, que faites-vous si le gouvernement fédéral augmente le taux de salaire minimum? Dans une économie capitaliste, l'offre et la demande de travail définissent le prix d'équilibre - le prix auquel la demande est égale à l'offre. Supposons que le gouvernement augmente le salaire minimum au-dessus du niveau déterminé par le marché, passant de 6 $ à 7, 50 $ l'heure. Le coût de la main-d'œuvre devient plus coûteux et la demande de main-d'œuvre diminue. Le bassin de main-d'œuvre excédentaire est incapable de trouver un emploi. Selon la loi économique fondamentale de la demande et de l'offre, à mesure que le prix du travail augmente, la quantité demandée diminue. Les employeurs recherchent des alternatives moins chères. Par exemple, une entreprise peut délocaliser ses opérations de centre d'appels vers des pays avec des devises plus faibles et aucune loi sur le salaire minimum.
Recherche liant l'augmentation du salaire minimum au chômage
Les taux de chômage des adolescents ont fortement augmenté entre 1990 et 1991, année où le salaire minimum est passé de 3, 35 dollars à 4, 25 dollars, selon Richard Vedder et Lowell Gallaway, professeurs d’économie à l’Ohio State University et Senior Fellows au National Center for Policy Analysis de Dallas ( NCPA). En juin 1992, le taux de chômage de la population non blanche a augmenté de 13, 1%, a-t-on écrit dans un rapport de politique générale de la NCPA. Alan Reynolds du Cato Institute fait remarquer que chaque fois que le gouvernement augmentait le salaire minimum, cela entraînait une augmentation du nombre de travailleurs incapables de gagner le minimum.
L'autre côté de l'argument
Alan B. Krueger de l'Université de Princeton et David Card de l'Université de Californie à Berkeley ont conclu qu'il n'y avait aucune preuve montrant qu'une augmentation du salaire minimum de 4, 25 $ à 5, 05 $ dans le New Jersey en 1992 avait entraîné des restaurants de restauration rapide dans l'État d'embaucher moins de travailleurs.
Effets sur l'emploi de travailleurs qualifiés
Les membres des syndicats, qui gagnent bien au-dessus du salaire minimum, exercent des pressions énergiques en faveur de l'adoption d'une législation sur le salaire minimum pour protéger leurs propres emplois, déclare l'économiste Robert H. Frank de l'Université Cornell. Il explique que les entreprises peuvent remplacer la main-d'œuvre non qualifiée par une main-d'œuvre qualifiée (syndiquée) dans plusieurs processus de production. Lorsque le salaire minimum pour la main-d'œuvre non qualifiée augmente, les entreprises préfèrent embaucher des travailleurs qualifiés si l'écart de prix est minime.