Budgets pour plans d'affaires
Lorsque vous démarrez une entreprise, votre plan d’affaires devra contenir plusieurs estimations budgétaires. Vous devez calculer les fonds dont vous avez besoin pour les coûts de démarrage et les dépenses d’exploitation. Vous avez également besoin de budgets estimant le revenu que votre entreprise devrait générer. Si vous envisagez de solliciter un prêt ou de contacter des investisseurs providentiels, vous devez créer des budgets qui soutiennent vos demandes de financement.
Les coûts de démarrage
Votre budget initial pour les dépenses de votre entreprise devrait être une estimation de vos coûts de démarrage. Liste des éléments tels que les assurances, licences et permis requis par la loi. Si votre entreprise a un emplacement physique à l'extérieur de votre domicile, vous devrez inclure les coûts de votre loyer ou vos frais de location, ainsi que les services publics et les frais éventuels de leur établissement. Vous pouvez également encourir des coûts de rénovation pour l'emplacement choisi. Le mobilier, les machines et le matériel de bureau devraient également être inclus dans ce budget.
Commercialisation
Créez un plan de marketing et de promotions pour votre entreprise, avec une estimation des coûts des services et des produits dont vous aurez besoin. Les cartes de visite, la papeterie, les brochures, les articles promotionnels, l’achat de domaine et l’hébergement de sites Web comptent parmi les coûts courants de cette catégorie. Ceux-ci peuvent être répartis sur plusieurs mois. Par conséquent, ce budget pourrait être établi avec des estimations trimestrielles et mis à jour si nécessaire.
Des opérations
Un budget d'exploitation est une caractéristique importante de votre plan d'affaires. En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez estimer vos dépenses pour le personnel et leurs avantages, si nécessaire. Vous devez connaître les prix des fournitures et des matières premières si vous fabriquez un produit. Si vous fournissez un service, vous devrez estimer les fonds nécessaires pour pouvoir produire vos matériaux, ainsi que le coût de la main-d'œuvre nécessaire à la réalisation du service. Selon la structure de votre entreprise, vous pouvez également supporter des coûts de transport et de carburant.
Projections de trésorerie
Une fois que vous avez terminé vos prévisions budgétaires pour les coûts de démarrage, le marketing et les opérations, vous pouvez préparer une estimation des flux de trésorerie. Ce budget est particulièrement utile lorsque vous recherchez un financement externe pour votre entreprise. Le plan de trésorerie compare votre revenu attendu à vos dépenses prévues. Initialement, les dépenses peuvent dépasser le revenu. Cependant, vous devriez pouvoir montrer à vos investisseurs et à vos prêteurs un seuil de rentabilité en utilisant votre projection de trésorerie.
Une fois que vous avez calculé avec précision vos dépenses prévues, il est plus facile de déterminer la meilleure stratégie de tarification pour votre entreprise. Créez plusieurs scénarios de tarification. Ils vous aideront à estimer le temps qu'il faudra à l'entreprise pour devenir rentable. Au fil du temps, la comparaison de ces estimations avec votre expérience réelle peut vous fournir des informations précieuses sur la santé financière de votre entreprise.