5 signes d'une mauvaise gestion
Construire les bonnes habitudes crée un lieu de travail que les employés aiment. Lorsque les employés apprécient la teneur de leur lieu de travail, ils prospèrent et obtiennent de meilleurs résultats pour l'entreprise. Cela crée à son tour un meilleur taux de rétention des employés, ce qui améliore la productivité.
Microgestion
La microgestion, c’est quand un superviseur examine non seulement toutes les tâches, qu’il en ait besoin, des plus infimes tâches aux procédures quotidiennes. Un gestionnaire qui microgère peut être au-dessus des épaules des employés pendant qu’ils travaillent. Les employés sont considérés comme des rouages d'une machine plutôt que comme des membres d'une équipe partageant le même objectif: faire le travail. La reconnaissance et l’appréciation positives vont bien au-delà de la microgestion, ce qui entraîne un manque de confiance. Les gens travaillent mieux quand les gestionnaires leur font confiance.
Mauvaise communication
Un responsable doit pouvoir indiquer ce qui est nécessaire pour que le travail soit effectué. Cela signifie que les gestionnaires doivent définir les attentes pour le travail, définir les procédures et prendre les décisions, puis les surveiller et les appliquer de manière équitable dans l'ensemble de l'équipe. Si un responsable ne peut exprimer clairement ses décisions, rien n’est accompli ou ce qui est accompli n’est pas bien fait. Cela laisse aux employés un vague sens de l'objectif et ceux-ci peuvent effectuer la même tâche de différentes manières. Une communication efficace envoie un message fort: il y a un capitaine à la barre qui établit des attentes justes et qui sait comment faire passer des messages. Lorsqu'il existe des normes vagues et non appliquées de la société, cela peut indiquer que les employés se sentent bloqués en mer sans un chef pour diriger le navire. Avec une gestion réussie, un responsable peut organiser et exécuter des plans en toute confiance.
Entêtement
Un manager qui n'est pas disposé à écouter les retours et à s'adapter au changement n'est pas un manager qui dirigera une équipe florissante. La volonté d'évoluer a toujours été importante pour les entreprises, surtout maintenant, car la technologie évolue plus rapidement que jamais. Les gestionnaires doivent écouter les suggestions des employés et être honnêtes sur les objectifs de l'entreprise. Lorsque les dirigeants ont trop de fierté pour écouter leurs employés, l'entreprise manque d'innovation et en pâtira sur le plan financier, car l'innovation est le seul moyen d'avancer.
Ne pas utiliser les employés de façon productive
Que se passe-t-il lorsque la direction n'utilise pas les employés de manière productive? Apprendre à connaître les gens au sein de l’entreprise génère un sentiment de bonne volonté, ce qui améliore le moral et permet au responsable d’évaluer les forces de chaque personne. Les gestionnaires ne peuvent pas connaître les compétences et les talents de ceux qui ont été embauchés tant que les employés ne sont pas vus en action. Surveiller les employés, puis créer une atmosphère dans laquelle les employés se sentent à l'aise de donner leur avis favorisera la croissance de l'entreprise. Cela permet non seulement d'optimiser au maximum les employés existants, mais également de leur permettre de se sentir vraiment motivés. Lorsque les employés sont appréciés en tant qu'individus dotés de leurs propres talents, ils prospèrent - et l'entreprise aussi.
Mauvaise attitude ou manque d'honnêteté
C'est si simple. Si un patron est aigre, grincheux et généralement désagréable, personne ne voudra s’attaquer aux problèmes importants qui affectent l’entreprise. La haute direction d'une entreprise donne le ton au reste des employés. Lorsque la direction a une mauvaise attitude ou qu'elle ne semble pas honnête dans ses relations avec les employés, cela crée une toxicité et personne ne veut travailler dans un environnement toxique.
Le fait de faire des choix positifs de manière consciente et régulière est un signe de loyauté et de productivité. Les mauvais choix en matière de gestion font la différence entre une entreprise qui traîne en longueur et une entreprise qui se dirige vers l'avenir.