Quelles sont les activités intérieures pour motiver le travail d'équipe?

Henry Ford a déclaré: «Se réunir est un début. Rester ensemble est un progrès. Travailler ensemble est un succès. »Le travail d'équipe est un facteur de succès important pour le personnel et les entreprises. Les activités de constitution d’équipes établissent des relations de confiance dans une atmosphère informelle et aident les personnes à collaborer plus efficacement. Les gestionnaires, le personnel des ressources humaines ou les consultants en entreprise peuvent organiser des activités de travail d'équipe à l'intérieur lorsque les activités en extérieur ne sont pas possibles. Les activités de travail en équipe les plus efficaces impliquent tous les membres du groupe, impliquent la direction et incluent un suivi ou un compte rendu efficace.

Brise glace

Les brise-glace sont des activités simples, sociales et amusantes. Ils motivent les équipes en développant la confiance et les relations et en éliminant les barrières, les divisions et les insécurités. Ils aident également les gens à mieux se connaître. Un animateur dirige les activités et donne des instructions aux membres de l’équipe pour les jeux et les discussions. Un exemple est "Faits amusants", dans lesquels l'animateur présente brièvement chaque membre de l'équipe au groupe, puis donne une instruction, telle que "Tous les membres de l'équipe jouant au golf doivent se lever" ou "Quiconque conduit un VUS devrait se lever, "nommant des activités aléatoires que les coéquipiers identifient comme des choses qu'ils font. "Shake My Hand" est un jeu d'introduction. Une personne à la fois fait le tour de la pièce, serrant la main de chaque personne et obtenant des noms. Tout le monde dans la pièce suit ce chemin et, à la fin, tout le monde devrait connaître le nom de chacun.

Promouvoir la créativité

La créativité est essentielle aux relations de travail et au succès de l'entreprise. Les activités motivantes qui stimulent la créativité ouvrent les membres de l’équipe à de nouvelles idées et à différentes façons de travailler ensemble. Kaizen, le terme japonais pour l'amélioration continue des processus, vient de «kai», qui signifie «changement» et «zen», qui signifie «bien». Le jeu d'équipe de Kaizen implique des petits groupes travaillant au développement de moyens d'amélioration dans des domaines tels que la communication, la productivité, la réduction des erreurs et la sécurité. L'animateur donne à chaque groupe un concept à discuter pendant 15 minutes et les membres proposent des améliorations, des défis et des expériences qu'ils présentent ensuite à l'ensemble du groupe.

Activités de communication

La communication est essentielle au travail d'équipe et au bon fonctionnement de l'entreprise. Les équipes les plus efficaces comprennent les attentes, se rencontrent régulièrement, écoutent bien, offrent des retours efficaces et travaillent ensemble à la réalisation d'objectifs communs. Les activités connexes aident les membres de l’équipe à mieux comprendre l’importance de la communication et à améliorer leurs compétences et leurs capacités. Les activités de communication qui motivent le travail d’équipe comprennent des sessions de reconnaissance des équipes, des rapports réguliers sur l’état du projet et des séances d’écoute et de feedback.

Activités de motivation de l'équipe numérique

Utilisez la technologie pour établir de bonnes relations de travail et motiver les équipes. Demandez aux membres de l’équipe de publier des images dans un espace numérique partagé, tel qu’une cyber-salle d’équipe, un espace de projet ou un intranet de société. Les photos de coéquipiers ou d'équipes travaillant dur, réalisant un objectif ou réalisant une amélioration importante permettent aux équipes de montrer leur fierté et de partager leur reconnaissance. Les activités de messagerie, telles qu'annoncer un record personnel dans les ventes ou le service clientèle ou partager des nouvelles du nouveau-né d'un membre de l'équipe rapprochent rapidement et facilement les équipes très occupées. Utilisez-le sur l'intranet de la société ou dans un bulletin d'information client numérique pour publier de courtes vidéos des équipes qui lancent un nouveau projet ou qui terminent une longue initiative.

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