Quels sont les concepts de base et les caractéristiques de l'entrepreneuriat?

L'entrepreneuriat est l'acte de créer soi-même une entreprise au lieu de travailler pour quelqu'un d'autre dans son entreprise. Bien que les entrepreneurs doivent faire face à un plus grand nombre d'obstacles et de peurs que les employés à l'heure ou les employés salariés, les avantages peuvent aussi être bien plus importants.

Pointe

  • Les entrepreneurs doivent faire face à un plus grand nombre d’obstacles et de peurs que les employés horaires ou salariés, mais les retombées pourraient être bien plus importantes. Les bons entrepreneurs ont un intérêt et une vision, les compétences nécessaires pour créer une entreprise et la volonté d’investir.

Intérêt et vision

L'intérêt est le premier facteur de réussite entrepreneuriale. Puisque l'entrepreneuriat rapporte en fonction de la performance plutôt que du temps consacré à un effort particulier, un entrepreneur doit travailler dans un domaine qui l'intéresse. Sinon, elle ne pourra pas maintenir un haut niveau d'éthique de travail et elle échouera probablement. Cet intérêt doit également se traduire par une vision de la croissance de l'entreprise.

Même si les activités quotidiennes d’une entreprise intéressent l’entrepreneur, cela ne suffit pas pour réussir, à moins qu’elle puisse transformer cet intérêt en une vision de la croissance et de l’expansion. Cette vision doit être suffisamment forte pour qu’elle puisse la communiquer aux investisseurs et aux employés.

Beaucoup de domaines de compétence

Tous les intérêts et la vision ne peuvent compenser un manque total de compétences applicables. En tant que chef d'entreprise, qu'il ait ou non des employés, un entrepreneur doit être capable de porter de nombreux chapeaux et de le faire efficacement. Par exemple, s'il veut créer une entreprise qui crée des jeux pour mobiles, il doit posséder des connaissances spécialisées dans les technologies mobiles, l'industrie du jeu, la conception de jeux, le marketing ou la programmation d'applications mobiles.

Investissement financier et émotionnel

Un entrepreneur doit investir dans son entreprise. Cet investissement peut être quelque chose de moins tangible, tel que le temps qu’il passe, les compétences ou la réputation qu’elle a avec elle, mais il a également tendance à impliquer un investissement considérable . Un entrepreneur qui n’investira pas ou ne peut pas investir dans son entreprise ne peut pas s’attendre à ce que les autres le fassent ni à ce qu’il réussisse.

Organisation et délégation

Alors que de nombreuses nouvelles entreprises démarrent en solo, l'entrepreneuriat réussi se caractérise par une croissance rapide et stable. Cela signifie embaucher d'autres personnes pour des travaux spécialisés. Pour cette raison, l'esprit d'entreprise nécessite une organisation et une délégation de tâches étendues. Il est important que les entrepreneurs accordent une attention particulière à tout ce qui se passe dans leur entreprise, mais s'ils veulent que leur entreprise réussisse, ils doivent apprendre à engager les bonnes personnes pour les bons emplois et les laisser faire leur travail avec un minimum d'ingérence de la part de la direction. .

Risques et récompenses

L'entrepreneuriat nécessite des risques. La mesure de ce risque correspond au temps et à l’argent que vous investissez dans votre entreprise. Cependant, ce risque a également tendance à être directement lié aux récompenses impliquées.

Un entrepreneur qui investit dans une franchise paie pour le plan commercial de quelqu'un d'autre et perçoit un revenu respectable, tandis qu'un entrepreneur qui entreprend des innovations révolutionnaires risque tout, en partant du principe que quelque chose de révolutionnaire fonctionnera sur le marché. Si une telle révolutionnaire a tort, elle peut tout perdre. Cependant, si elle a raison, elle peut soudainement devenir extrêmement riche.