Quels sont les composants de base d'un plan d'entreprise?

La plupart des entreprises ont démarré avec une excellente idée qui, espérons-le, permettra également de gagner de l'argent. Aujourd'hui, cependant, il est souvent coûteux et compliqué de créer les fondations indispensables à la compétitivité d'une entreprise performante, et les propriétaires d'entreprise potentiels doivent fréquemment rechercher des financements auprès de sources extérieures. Les sociétés de capital-risque et les banques voudront avoir une bonne idée de ce qu’est votre entreprise et de ce que vous pensez qu’elle sera en mesure de faire. Avoir un plan d'entreprise viable à donner aux investisseurs potentiels est essentiel pour obtenir un financement et même pour être pris au sérieux par les investisseurs et vos pairs. Un bon plan d'entreprise doit inclure certains composants et certaines informations.

Résumé

La première et la plus importante partie d’un plan d’entreprise est le résumé. Il s'agit d'un aperçu du concept de base de l'entreprise et des mesures que l'entreprise entend prendre pour surmonter les obstacles potentiels. Plus important encore, le résumé analytique décrit comment les principaux employés ou fondateurs de l’entreprise, appelée équipe de direction, sont équipés pour gérer l’entreprise et quelle expérience ou connaissance du secteur ils apportent. Un résumé est essentiellement un résumé du plan.

Analyse client

L’analyse de la clientèle est une autre partie importante de tout plan commercial. Chaque entreprise a un marché cible pour son produit. Le marché cible est constitué des membres de la communauté dans leur ensemble qui, d'après des recherches, ont besoin du produit ou du service offert par l'entreprise, des moyens d'acheter le produit ou du service et de la volonté de le faire. Une analyse de la clientèle montre qu’il existe en réalité un marché pour le produit ou le service offert par l’entreprise.

Analyse compétitive

La dernière partie de tout bon plan d’entreprise est l’analyse de la concurrence. Les fondateurs de l’entreprise montrent qu’ils ont recherché et identifié des sociétés concurrentes dans le même espace que leur projet potentiel. En identifiant les forces et les faiblesses de ces sociétés et de leurs produits, le plan d’affaires indique clairement les domaines et les moyens par lesquels le produit mis au point sera meilleur ou plus souhaitable que les produits et services offerts par les concurrents.