Styles de leadership pour l'équilibre travail-vie personnelle
Au fur et à mesure que votre entreprise grandit, vous devez trouver des employés aussi dévoués que jamais pour faire croître votre entreprise. En même temps, en favorisant un équilibre entre le travail, la famille et les intérêts extérieurs de votre personnel, vous développerez peut-être une plus grande loyauté. Les taux de rétention sont généralement plus élevés dans les entreprises qui respectent l'équilibre travail / vie de leurs employés grâce à un leadership fort et positif.
Dirigé par affiliation
Le style de leadership par affiliation donne la priorité aux personnes et à leurs besoins. Souvent, les employés sont plus productifs lorsque vous leur permettez de travailler selon des horaires flexibles. En tant que leader, vous pouvez permettre aux employés de partager un travail, une personne travaillant la première moitié d’un quart de travail et une autre travaillant la seconde moitié. Vous donnez aux travailleurs un devoir et une échéance et leur permettez de définir leurs horaires pour atteindre vos objectifs. Selon la Fondation pour l'enseignement supérieur, qui propose des alternatives, les employés ont tendance à être plus concentrés et plus dévoués à faire leur travail et moins à abuser du temps de l'entreprise lorsqu'ils disposent de plus de flexibilité. Dans le même temps, cette pratique peut vous aider à réduire les coûts de personnel.
Mener par l'exemple
Souvent, vos employés se sentent plus équilibrés quand on leur donne l'autonomie nécessaire pour varier les tâches qu'ils accomplissent au cours de la journée. En tant que leader, vous êtes en mesure d'encourager la créativité et la productivité en la pratiquant dans votre propre journée de travail. Par exemple, vous pouvez passer quelques heures sur la paperasse chaque matin, suivie de réunions avec les clients ou de marcher tard dans l'après-midi pendant que vous traitez les événements de la journée. Les employés suivront lorsque vous partez tôt pour des événements familiaux. Lorsque vos collaborateurs ont la liberté de passer leur journée de travail à divers types de travail, ils peuvent se sentir plus équilibrés entre les exigences du travail et le rythme avec lequel ils accomplissent leur travail.
Diriger par le coaching
En tant qu'entraîneur, vous êtes en mesure d'en apprendre davantage sur vos employés et leurs divers intérêts, liens familiaux et objectifs de carrière. Lorsque vous utilisez le style de leadership des entraîneurs, votre rôle est d'aider votre personnel à trouver l'équilibre insaisissable entre travail et vie personnelle pour l'aider à se sentir plus épanoui au travail et à atteindre son plein potentiel. Les leaders qui utilisent un style de coaching peuvent encourager les employés à poursuivre leurs études et leur accorder du temps libre et un soutien financier pour les cours. Grâce à l'encadrement, vous réaliserez peut-être qu'un employé a besoin d'un soutien supplémentaire pour faire face aux problèmes émotionnels qu'il est préférable de résoudre par le biais de conseils. Un style de coaching repose sur une interaction individuelle, vous offrant des réponses individuelles en fonction des besoins de l'employé.
Diriger par direction
Un style de leadership directif signifie généralement que vous établissez les règles et que vous obligez les employés à les respecter pour atteindre certains objectifs. Avec une solution équilibrée travail / vie personnelle, vous avez la responsabilité de créer des horaires basés sur les besoins de vos employés en matière de stimulation extérieure, de formation supplémentaire et de temps libre pour se reposer et profiter des activités extérieures et de la famille. Lorsque les employés sont au travail, vous vous attendez à ce qu’ils vous accordent toute leur attention pour mener à bien les tâches de la journée. En rendant les congés obligatoires, vous créez un environnement qui répond à vos attentes en matière de conformité aux exigences de votre travail.