Postes clés à pourvoir dans une entreprise en démarrage
Une entreprise en démarrage ne peut pas toujours se permettre d'engager un personnel nombreux. À ses débuts, la société doit utiliser ses ressources pour d’autres besoins, tels que le développement de produits, la publicité et les campagnes promotionnelles. Mais il faut que quelques postes de base soient pourvus par quelqu'un pour que la société puisse réussir son lancement.
Ouvrier administratif
Le propriétaire d’une entreprise en démarrage doit répondre à un certain nombre de demandes et passer des appels à des contacts importants pour faire avancer les choses. Par exemple, un nouveau magasin de vente au détail doit rester en contact avec les distributeurs et les agents d’expédition. Si les médias communiquent avec des questions sur la nouvelle société, ils doivent être traités de manière professionnelle et organisée. Quelqu'un doit également commander des fournitures de base pour l'entreprise. L’un des postes clés à pourvoir dans une entreprise en démarrage est donc celui d’agent administratif ou de chef de bureau.
Représentant de financement ou comptable
L'un des premiers postes à pourvoir dans une entreprise en démarrage est celui d'un comptable, d'un comptable ou d'un représentant en financement général. Cette personne aide l'entreprise à obtenir le financement dont elle a besoin. Un représentant en financement aide la société à gérer les fonds de démarrage initiaux de manière responsable, tout en assurant le suivi des entrées de revenus et des sorties de trésorerie destinées à couvrir les dépenses. Il aide l'entreprise à établir un budget et à établir des objectifs de vente réalistes. À la fin de chaque période, cette personne doit générer des rapports financiers pour tenir le propriétaire de la start-up au courant de l'évolution de la société.
Directeur du marketing
Le marketing est l’une des fonctions les plus importantes sur lesquelles une entreprise en démarrage doit se concentrer. Le propriétaire doit nommer un responsable marketing pour créer un plan marketing et mettre en œuvre les étapes nécessaires de ce plan. Un responsable du marketing est chargé d’aider à développer l’offre, à identifier le marché cible, à tester le produit sur le marché, à formuler un message marketing et à soumettre des publicités au nom de la société. Outre les professionnels du marketing, certains types d'entreprises en démarrage ont également besoin de personnel de vente pour se lancer correctement.
Suggestions
Il est essentiel qu'un propriétaire de start-up engage les bonnes personnes dès le premier tour. Un nouvel entrepreneur ne peut supporter les coûts liés à l’embauche puis au licenciement ou les risques de mauvaises décisions en matière d’embauche. En raison de ces préoccupations et d’autres, beaucoup de propriétaires de start-up choisissent d’assumer eux-mêmes tous ces rôles. Bien que cela économise de l’argent, il est parfois difficile et impossible de gérer plusieurs rôles. Mais même si le propriétaire décide de prendre tous ces postes cruciaux en tant que nouvel entrepreneur pour économiser sur les dépenses salariales, il a besoin d’un type d’aide ou de système de soutien. Par exemple, des conseillers et des consultants sont disponibles à la location sur une base contractuelle. Des assistants administratifs virtuels sont disponibles pour aider sur demande. En outre, un avocat en droit des affaires est souvent utile pour gérer ou conseiller le propriétaire concernant certaines activités de démarrage.