Comment améliorer la productivité dans les relations industrielles dans une organisation
Les relations professionnelles définissent la manière dont la direction interagit avec les employés pour augmenter la productivité globale, réduire les conflits en milieu de travail et élever le moral du personnel. Une école de pensée est qu'une organisation doit investir des ressources pour modifier la structure de travail ainsi que la manière dont les employés sont formés, rémunérés et motivés afin de rendre le lieu de travail plus efficace et constructif. Entretenir des relations saines et solides avec les employés en élaborant des stratégies garantissant une productivité élevée et la satisfaction des employés.
Formation et développement de carrière
En investissant dans la formation, vous disposerez d'un personnel polyvalent au fait du fonctionnement de votre entreprise dans son ensemble. Cela garantit que le travail d'équipe devient la norme et facilite la dotation des postes vacants de l'intérieur plutôt que du marché du travail externe. Grâce à la formation, les employés sont plus susceptibles de s'identifier aux objectifs de votre entreprise, réduisant ainsi les zones de conflit potentielles. En outre, jouer un rôle actif dans le développement de carrière du personnel afin de réduire le roulement du personnel. Utilisez les évaluations de performance annuelles pour vérifier si les travailleurs répondent aux normes de l'industrie et aidez-les à les développer de manière à atteindre leurs objectifs de carrière.
la communication
Pour des relations professionnelles productives, communiquez ouvertement afin de créer un environnement positif sur le lieu de travail. Créez un climat de confiance et encouragez la participation afin que les travailleurs se sentent en sécurité dans leur travail. Aborder les problèmes de moral afin que les employés pouvant être négatifs ou résistant à toute forme de changement n'incitent pas leurs collègues à atteindre leur potentiel ou à susciter un manque de confiance vis-à-vis des décisions politiques définies par la direction. Dans la mesure du possible, organisez des réunions d’entreprise régulières pour présenter les informations importantes aux travailleurs.
Avantages et compensation
Pour assurer un programme de relations de travail productif, vous devez démontrer que vous valorisez les connaissances, les compétences et les capacités de vos travailleurs en les rémunérant de manière concurrentielle. Établissez des programmes de rémunération justes et cohérents à la mesure des talents et des compétences, en fonction de la rentabilité de votre entreprise. Émettre des primes et d’autres incitations monétaires pour refléter la productivité, de sorte qu’elles puissent viser à dépasser les objectifs de production fixés. Ces programmes devraient faire partie de votre stratégie globale de gestion des ressources humaines.
Programmes de qualité de vie au travail
Encourager la participation des employés à l’entreprise en développant des programmes de qualité de vie au travail visant à lutter contre l’aliénation des travailleurs. Ces programmes comprennent des activités amusantes sur le lieu de travail, le maintien d'un environnement de travail sûr, l'égalité des chances en matière d'emploi et d'avancement et une rémunération équitable. Les programmes visent à améliorer la sécurité économique, la satisfaction au travail et à accroître la motivation des travailleurs. Cela instille un sens des responsabilités, réduisant ainsi l'absentéisme et les griefs.