Styles de base de la gouvernance d'entreprise

Aucune entreprise ne se ressemble, mais toutes partagent des styles de gouvernance d'entreprise similaires. Le gouvernement d'entreprise équilibre les intérêts du conseil d'administration, de la direction et des parties prenantes, tout en fournissant la structure qui établit les objectifs de la société et les procédures permettant d'atteindre ces objectifs et d'évaluer la performance. Il existe différents styles de gouvernance d'entreprise pour répondre aux besoins des entreprises.

Conseil Unitaire

Le conseil unitaire est composé de dirigeants, tels que les dirigeants de la société et les non-dirigeants qui n'avaient aucun lien avec la société avant leur nomination. La communication entre les membres de l'exécutif est bonne car tous sont au courant des informations et des données de l'entreprise. Dans ce contexte, les directeurs généraux sont souvent extrêmement puissants car ils occupent également le poste de président. Les politiques de l'entreprise dépendent de leur direction. Les entreprises équilibrent parfois cet aspect en établissant différents comités tels que l'audit, la rémunération et la nomination; des non-dirigeants ou des administrateurs indépendants contrôlent souvent ces comités.

Double conseil

Lorsqu'une entreprise a un conseil de direction et un conseil de surveillance séparé, elle fonctionne sous deux conseils. Dans cette structure, les actionnaires élisent le conseil de surveillance qui supervise le directoire. Le conseil d'administration gère les activités quotidiennes de l'entreprise. Parce que les deux conseils sont indépendants, ils équilibrent les rôles de PDG et de président du conseil d’administration, mais le flux d’informations risque de ne pas être fluide en raison du manque de contacts directs entre les dirigeants de chaque conseil. Un tel risque dans ce type de gouvernement d'entreprise est qu'un actionnaire majoritaire puisse dominer le conseil de surveillance.

Gestion de partenariat

Un style de partenariat de gouvernance d'entreprise se caractérise par un conseil d'administration fortement impliqué et des membres de la haute direction. Une culture de la transparence et du soutien est nécessaire pour que les deux groupes travaillent ensemble et définissent les politiques, stratégies, objectifs et missions de l'entreprise. Afin de donner leur avis à la direction sur l'exécution des politiques et stratégies approuvées, les membres du conseil participent activement aux travaux des comités. En outre, ils utilisent également des audits stratégiques. Ce style de gouvernance d'entreprise est efficace car chaque domaine reconnaît que le conseil d'administration et la direction doivent s'aligner sur les orientations de l'organisation.

Implication pour les petites entreprises

Bien que la gouvernance d'entreprise soit souvent envisagée dans le contexte des grandes entreprises, les petites entreprises doivent également maintenir une bonne gouvernance d'entreprise dans leurs politiques et leurs pratiques. Les propriétaires de petites entreprises prennent généralement en charge la mise en œuvre de la gouvernance d'entreprise dans leur organisation et, pour structurer une bonne gouvernance d'entreprise dans leur entreprise, ils doivent définir clairement les rôles et les responsabilités de la direction et des employés. Ils doivent répondre aux priorités, aux défis et aux attentes et proposer des politiques claires et efficaces. Réaliser des audits réguliers de l'entreprise et développer un programme de formation des employés est également essentiel à la réussite.