Formation de base de qualité dans l'industrie de la construction

Le contrôle de la qualité est un élément clé de toute entreprise de construction performante. Il est préférable à long terme de dépenser de l'argent pour améliorer les programmes de formation de votre entreprise afin de réduire les défauts que d'essayer de résoudre les problèmes après leur apparition. Corriger les problèmes après coup retarde vos équipes de travail et retarde vos autres projets. Le niveau de qualité auquel on peut s’attendre varie en fonction du coût du projet et de la période envisagée, mais certains principes de base s’appliquent aux procédures de formation de toutes les entreprises de construction.

Employés à risque

Identifiez les employés dans des circonstances généralement à haut risque qui pourraient avoir besoin d'une formation supplémentaire. Regardez l'âge et l'expérience de l'employé, ainsi que le type de travail effectué. Les jeunes et les nouveaux employés présentent des risques plus élevés en matière de sécurité et de qualité en raison de leur inexpérience. La taille de l'entreprise de construction peut également affecter ses procédures de formation de qualité. Les entreprises de taille moyenne peuvent avoir plus de difficultés à former leurs travailleurs car elles ne disposent pas d'assez d'employés d'encadrement intermédiaire pour superviser le processus. Les employés qui doivent travailler à proximité de matières dangereuses devraient toujours recevoir une formation spécialisée en matière de sécurité.

Manipulation du matériel

Formez vos employés à se concentrer sur la qualité lors de la manipulation de matériaux pour un projet. Le contrôle de la qualité doit commencer dès que votre entreprise reçoit un envoi de ses fournisseurs. Développer des procédures écrites pour recevoir et inspecter les matériaux. Utilisez des matériaux de la plus haute qualité possible sans rendre le projet non rentable. Sécurisez toutes les zones de stockage afin que les matériaux ne soient ni endommagés ni volés pendant le travail.

Les problèmes de conception

La qualité d'un projet de construction commence par sa conception. Les problèmes de conception résultent souvent d'une mauvaise communication avec les clients au sujet de leurs attentes. Assurez-vous que votre personnel est formé pour clarifier toute confusion avant que les plans définitifs soient élaborés et soumis pour les permis. Les normes de qualité doivent être adaptées au prix du projet. Le chef de projet doit coordonner ses travaux avec les architectes et les ingénieurs pour veiller à ce que les codes de construction et les spécifications des matériaux les plus récents soient utilisés.

Procédures de construction

Une fois que les plans sont complétés et que vous avez obtenu les permis de construire requis, vous devez vous assurer que vos employés suivent les plans à la lettre. Lors de la planification du calendrier du projet, prévoyez suffisamment de temps pour chaque tâche afin que les travailleurs ne ressentent pas le besoin de se précipiter et de réduire le délai de qualité simplement pour respecter un délai. Mettre en place une structure de supervision afin que chaque employé sache à qui il doit rendre compte. Une gestion solide sur le chantier réduit les erreurs dues à un effort insuffisant ou à un manque de connaissances.

Formation spécifique au métier

OSHA crée des directives de formation spécialisées pour certains métiers afin de traiter des problèmes spécifiques à ce métier, tels que l'excavation, le forage et la construction d'échafaudages. Des circonstances exceptionnellement dangereuses telles que la construction souterraine ou l'utilisation d'explosifs sur le chantier nécessitent une formation supplémentaire en matière de sécurité. Des programmes de formation doivent également être conçus pour les travailleurs devant utiliser des équipements dangereux tels que des grues, des mâts de charge, des torches de soudage et des outils électriques.