Avantages et inconvénients du style de leadership autocratique

Le style autocratique est l’une des formes de leadership directif les plus reconnues. Au début, le style semble contredire de nombreux environnements de travail modernes qui mettent l’accent sur le travail d’équipe, la contribution du groupe et la prise de décision partagée. Cependant, certaines conditions et des industries spécifiques, telles que l'armée, la fabrication et la construction, prospèrent lorsqu'un leader prend le contrôle strict et prend la plupart des décisions. Néanmoins, les leaders autocratiques les plus efficaces se souviennent de communiquer les attentes des tâches et de respecter leurs disciples.

Avantage: facile à apprendre

Le type de leadership autocratique, ou "faire ceci ou autre", est intuitif, facile à apprendre et ne nécessite aucune formation spécialisée ni connaissance de la théorie du leadership. Les dirigeants autocratiques n'ont pas à s'inquiéter de reconnaître et de répondre aux émotions des suiveurs, ni à essayer de répondre aux différents besoins de motivation des membres du groupe.

Avantage: Ligne de contrôle dégagée

Les environnements de travail dangereux ou les situations nécessitant des tâches compliquées sans marge d'erreur, telles que les inspections de sécurité, prospèrent sous un leadership autocratique, puisque chacun dépend du contrôle. En outre, les entreprises peuvent se tourner vers le leadership autocratique pour obtenir des résultats urgents à court terme. Par exemple, les employés qui traversent une crise d’entreprise peuvent avoir besoin d’un chef faisant autorité pour prendre les choses en main et s’assurer que les tâches sont exécutées correctement.

Avantage: Bon pour les travailleurs inexpérimentés ou non motivés

Selon le secteur, les nouveaux employés peuvent avoir besoin d'instructions spécifiques et d'un suivi étroit jusqu'à ce qu'ils apprennent le travail. Le style de leadership autocratique convient également aux tâches peu qualifiées, telles que demander aux employés de faire des copies ou de classer des documents. En outre, les patrons peuvent avoir besoin du type de leadership autocratique du type «fais-le ou sinon» pour s'assurer que les employés non motivés s'acquittent des tâches qui leur sont assignées.

Inconvénient: charge de travail accrue

Dans la mesure où ils assument l'entière responsabilité des décisions de l'équipe et de la révision du travail d'une équipe, les leaders autocratiques sont extrêmement occupés, ce qui peut entraîner un stress élevé, voire des problèmes de santé. D'autres styles de leadership, tels que participatif ou démocratique, distribuent une partie des décisions à certains membres du groupe.

Inconvénient: mauvais pour les travailleurs hautement qualifiés et motivés

Peu de gens aiment se faire dire quoi faire, surtout ceux qui sont intrinsèquement motivés et comprennent la tâche à accomplir. Un dirigeant autocratique confronté à ce type de groupe pèsera sur le moral et réduira la créativité et la productivité de son équipe. Les dirigeants autocratiques dans cette situation peuvent ne pas prendre les meilleures décisions car ils manquent de la contribution du groupe de membres de l’équipe qui ont de l’expérience et des compétences.

Inconvénient: dépendance du leader

Le style autocratique est plus efficace lorsque le chef est présent. Contrairement au style transformationnel du leadership où les suiveurs deviennent motivés pour accomplir leurs tâches, une fois que le leader autocratique est parti, rien ne garantit que les membres de l'équipe vont continuer à travailler.