5 étapes pour évaluer les opportunités d'affaires
Que vous démarriez une petite entreprise à partir de zéro ou que vous achetiez une entreprise ou une franchise existante, vous devez prendre des mesures pour évaluer le potentiel de l'entreprise et vos capacités à la faire fonctionner. Votre enquête doit être approfondie et analyser les risques et les avantages de l’opportunité. L'évaluation des activités nécessite une analyse des ressources financières, des produits et des ressources humaines. Examinez le potentiel et les pièges inhérents à l’entreprise pour prendre une décision éclairée et augmenter vos chances de réussite.
Auto-analyse
Selon le centre de développement des petites entreprises de l'Arkansas, la plupart des petites entreprises échouent à cause d'une mauvaise gestion et de l'incapacité du propriétaire à gérer ses ressources. Avant même de commencer à rechercher la faisabilité de votre idée et du marché sur lequel vous prévoyez de pénétrer, évaluez vos talents, vos désirs et vos objectifs. Considérez votre volonté de prendre des risques, ainsi que le temps et l'énergie nécessaires à la réussite de votre entreprise. Examinez également vos compétences financières, en personnel et en marketing pour vous assurer que vous disposez des connaissances nécessaires pour mener à bien votre nouvelle entreprise.
Composants financiers
Après avoir pris connaissance des investissements nécessaires pour acheter l’entreprise ou la franchise existante ou des coûts de démarrage dont vous aurez besoin au départ, évaluez vos propres ressources. Une partie de l'évaluation financière comprend le montant que vous avez en épargne personnelle à ajouter à l'investissement initial. Les banques exigent généralement des entrepreneurs qu’une partie de l’investissement montre leur bonne foi et leur volonté de prendre des risques avec le prêteur. Évaluez le financement disponible auprès du vendeur, des investisseurs et des prêteurs lorsque vous évaluez vos chances de réussir.
Étude de marché
Pour bien comprendre ce dans quoi vous vous engagez, effectuez un vaste projet d'étude de marché afin de déterminer la faisabilité de votre entreprise. Outre les statistiques sur les tendances et les habitudes d'achat actuelles des clients, vous devez savoir qui sont vos clients, où ils se trouvent et quel type de concurrence existe dans votre région. Étudiez les études de marché comme une première étape dans l'analyse des opportunités pour comprendre exactement comment vous allez vendre des produits ou des services sur un marché spécifique.
L'évaluation des risques
Une évaluation complète d'une opportunité commerciale inclut une évaluation des risques. Une évaluation honnête des risques potentiels inhérents à votre nouvelle entreprise peut vous aider à vous préparer à d'éventuels problèmes et à décider si les risques valent la peine de l'investissement. Les détails que vous devez prendre en compte dans le processus d'évaluation des risques incluent des facteurs susceptibles d'avoir une incidence négative sur votre entreprise, tels que l'état général de l'économie, les conditions météorologiques et la compétitivité de vos concurrents. Les considérations internes devraient inclure votre propre santé, le niveau de crédit disponible et le nombre et le type d'employés que vous devrez embaucher pour gérer l'entreprise de manière efficace.
Soutien
Enfin, évaluez le soutien que vous souhaitez recevoir de votre famille et de la communauté. Vous passerez probablement beaucoup de temps dans les premières étapes de l’ouverture de votre nouvelle entreprise, ce qui pourrait affecter vos relations familiales. L'évaluation des opportunités nécessite des considérations professionnelles et personnelles. Les passe-temps et les engagements extérieurs peuvent devoir être réduits pendant un certain temps. Les attitudes et les préférences culturelles de votre communauté peuvent avoir un impact sur votre capacité à développer et à soutenir votre entreprise. Évaluez votre position sur tous ces fronts pour vous assurer de disposer du soutien nécessaire pour réussir.