Le processus en 5 étapes pour générer un retour sur investissement accru

Le retour sur investissement, ou ROI, est un ratio du bénéfice net de votre société par rapport à votre investissement financier dans l'entreprise. Le retour sur investissement n'est pas la même chose que le profit tiré de la vente de biens ou de services. C'est le retour financier que vous recevez de l'argent de poche. En tant que propriétaire de petite entreprise, augmenter votre retour sur investissement dépend en grande partie de votre capacité à gérer les finances et à gérer les actifs de l'entreprise. Le processus en cinq étapes nécessite une planification minutieuse et un fonctionnement méthodique.

Examiner les coûts de l'entreprise

Créer une carte financière détaillée indiquant où votre entreprise dépense son argent fait partie intégrante du développement d'une stratégie visant à augmenter le retour sur investissement. Pour mener à bien cette tâche, vous devez disposer des chiffres financiers correspondant au budget de fonctionnement annuel de votre entreprise, ainsi que du total des revenus pour la même période. En faisant correspondre votre budget opérationnel aux revenus de chaque service, vous pouvez avoir une idée du rapport entre les divisions de votre entreprise et le coût de ces domaines pour votre entreprise. Concentrez-vous sur les domaines qui perdent de l'argent avant de vous attaquer aux secteurs rentables de votre entreprise.

Découper les départements d'affaires

Choisir d'éliminer ou de restructurer les départements de l'entreprise dépend du montant que votre entreprise souhaite dépenser. Si votre société recherche une augmentation immédiate de ses liquidités, l'élimination des départements affichant des performances médiocres peut vous permettre de consacrer plus d'argent à des départements rentables et d'augmenter le retour sur investissement. Sinon, consacrer plus d’argent à la formation des employés des départements sous-performants peut accroître l’efficacité et la performance. Cela peut augmenter la rentabilité de l’entreprise dans son ensemble, car les autres départements peuvent mieux se concentrer sur les tâches sans avoir à compenser des performances médiocres.

Investissez pour l'intérêt composé

Une entreprise qui réalise un bénéfice plus élevé que ses coûts dispose de plus d’argent pour investir dans d’autres entreprises. Investir judicieusement dans les bénéfices de votre entreprise peut permettre à votre entreprise d’accroître sa croissance et sa valeur globale, même en cas de ralentissement des revenus. Selon Pick The Brain, un site Web d’aide personnelle, investir des bénéfices tôt dans la vie de votre entreprise donne plus de chances de réaliser un intérêt composé. Cela se produit lorsque l’intérêt sur le montant de votre investissement initial commence à générer l’intérêt lui-même. Les intérêts composés permettent à votre entreprise d’atteindre un retour sur investissement plus élevé bien plus tôt que si vous attendez d’investir jusqu’à ce que vous pensiez que votre entreprise réussit à elle seule.

Focus sur Internet

Internet fournit à votre entreprise un moyen de communiquer avec des millions de clients potentiels à la fois via un site Web de vente au détail et de réseautage social. Selon Red Fly Ltd., une entreprise de marketing d'entreprise, consacrer de l'argent à développer une présence sur les réseaux sociaux et un site Web de vente au détail attirant l'attention des clients peuvent aider votre entreprise à augmenter le retour sur investissement. Avec une optimisation appropriée du moteur de recherche (SEO), le site Web de votre entreprise peut attirer le bon type de clients qui cherchent à acheter vos produits. Le contenu de site Web pertinent augmente votre taux de conversion - le nombre de visites de sites Web qui se transforment en ventes - en encourageant les clients à explorer votre site Web.

Planifier les conditions d'investissement

Les conditions d’investissement planifiées fixent des dates limites précises à votre entreprise pour conserver de l’argent auprès de certaines sociétés ou des opportunités de capital-risque. Cela permet à votre entreprise de retirer son argent et d'accéder physiquement à ses bénéfices d'investissement. La société peut ensuite choisir d’investir les fonds dans un secteur différent du marché, dont les performances pourraient être meilleures que celles des sociétés ou entreprises précédentes. L’utilisation de cette stratégie au sein de votre propre entreprise permet à votre entreprise de fixer des dates fermes pour que les départements affichent un retour sur investissement positif avant de les dissoudre ou de repenser leurs stratégies.

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